亞泰建材集團董事長、總裁翟懷宇一行

到亞泰建材鐵嶺公司調研指導工作

　　7月6日，早5點30分，翟總帶隊，調研組、鐵嶺公司班子、各職能部門負責人，共20余人參加了10公里晨跑。

　　7月6日，上午8點30分，調研組來到鐵嶺公司對現場進行基礎管理工作檢查。上午9點30分召開專題調研會。 

　　首先，鐵嶺公司總經理石凱對鐵嶺公司6月、1-6月指標完成概況、7月份指標預計完成情況及指標保障措施作以匯報。 

　　聽取匯報后，建材集團各職能部門就質量管理、成本控制、企業商譽、運營分析、營銷收現等工作提出建議，物貿公司就采購工作與企業進行詳細對接。陳總、趙總對企業經營管理、采購營銷、商譽減值、成本對標、原材料現場管理、替代燃料等分管工作進行了工作部署，翟總做了本次調研總結。 

　　首先，翟總對鐵嶺公司工作予以肯定，通過兩天的調研，他談了具體五點要求和體會。一是鐵嶺公司團隊精氣神比較強，能有積極向上的心態，企業經營要靠團隊，靠員工，要把這種精神面貌轉化到工作中去，每個管理者要肩負指標，要有不達目的不罷休的精神；二是鐵嶺公司是建材集團，也是遼寧省標桿企業，管轄范圍很大，以鐵嶺公司為核心管轄的三個粉磨基地，性質各不相同，鐵嶺作為本部要發揮產業鏈作用；三是做好成本挖潛工作，立足當下，以成本為導向，動態調整經營指標，做好成本、費用管控；四是向內部管理要效益，向小指標要效益，成本精細化，建立成本分析體系，指導生產經營；五是做好區域對標、生產轉型、光伏發電、風電項目推廣工作。 

　　最后，翟總對鐵嶺公司提出了殷切的希望和祝愿，祝鐵嶺公司在石總的帶領下度過難關，再創輝煌。 石總表示，在建材集團的帶領下，公司全體員工有信心、有決心，克服一切困難和挑戰，做好鐵嶺本部生產線技術改造、沈北車間生產轉型、商譽處理等具體工作，堅決打贏這場攻堅戰，向集團公司、建材集團交上一份滿意的答卷！