亞泰建材集團董事長、總裁翟懷宇一行 到亞泰建材阿城公司調研指導工作

翟總一行抵達阿城公司后，首先到生產區、礦山進行現場調研，對廠區環境衛生、原材料儲存等相關工作進行現場檢查指導，對阿城公司生產現場環境衛生管理、廠容廠貌，給予肯定。

下午15點，依據現場生產實際情況，結合企業6月份指標完成情況及7月份提升措施組織召開專題會議。

會上首先由阿城公司總經理羅景輝對企業6月份指標完成情況對比調整計劃及環比進行深度分析，按照三端分析影響收入、利潤的主要因素，重點分析成本、費用、銷量、價格與調整計劃的偏差，影響指標的問題，企業當前存在的問題、困難，7月份及下一步的提升措施和努力方向，需要產業領導決策的事項。

聽取匯報后，建材集團各職能部門就營銷管理、原燃材料采購、成本分析、運營分析、危廢運行、礦山管理等工作進行了深入的座談交流，物貿公司就采購工作與企業進行了對接，專業部門與企業進行交流討論并提出管理意見。龍江區域銷售總監張瑞峰對阿城公司下一步整個區域營銷規劃、市場管理等提出指導意見；產業總裁趙鳳利就生產運營、危廢管理、成本管理、安全環保管理等工作提出指導意見；產業常務副總裁陳波對成本控制、對標管理、煤炭采購、客戶服務、營銷等工作提出指導意見。

翟總對阿城公司上半年整體經營管理工作給予了肯定，通過現場調研及分類管理對接，總體上談了幾點要求和體會：一是阿城公司整體環境改變較大，管理團隊有積極向上的心態；二是強化內部管理工作，建立成本分析體系；三是要做好整個龍江區域整體協調、客戶服務、區域對標工作，查找不足，快速實現降本增效等工作；四是礦山擴儲工作，特別林業部門辦理要同步進行，按辦理流程、時間節點，要加快速度推進。最后，翟總祝愿阿城公司在羅總帶領下，全體員工共同努力，一定會取得好的成績，希望企業切實發揮好班子帶頭作用，全力以赴爭取完成下半年經營任務。

  羅總表態，在建材集團帶領下，阿城公司管理團隊有信心、有決心率領全體員工克服一切困難，迎接挑戰，主動出擊，向市場要效益，精細管控，向內部管理要效益、向小指標要效益，堅決打贏這場攻堅戰，為全面完成下半年工作任務而努力奮斗。最后，羅總代表阿城公司全體對產業領導的此次調研表示感謝，同時感謝產業各部門對公司的一貫支持和幫助。